Symbol of the AI/DX Adaptive Leader

AI/DX
ADAPTIVE LEADER

AI/DX時代を勝ち抜く、真の「アダプティブ・リーダー」育成プログラム

「強いリーダー」を​演じる​ことに、​限界を​感じていませんか？​

現代のビジネス環境はVUCAを超え、「BANI（脆さ・不安・非線形・不可解）」という新たなパラダイムへ突入しました。
このような環境下で、以下のような悩みを抱えていませんか？

  • マインドセットの​壁
    「意識を​変えろ」と​部下に​説いても、​具体的な​行動が​変わらない。
    心理系研修を​受けても、​現場の​「泥臭い」​現実に​押し戻されてしまう。
  • 構造の​壁
    アジャイルやDXを導入しようとしたが、既存の階層構造や評価制度が邪魔をして、形骸化してしまった。
  • 孤独な​決断
    正解のない問題に対し、すべての責任を一人で負い、常に不安（Anxious）と戦っている。
  • 生存本能の​罠
    目の前の危機を乗り切る「生存（Survival）」に精一杯で、未来を創る「生成（Generative）」のフェーズに入れない。

「生き残ろう」と​する​組織ほど、​脆く​崩れ去る。​

脳科学の観点から見ると、「生存（Survival）」を目的としたリーダーシップは、脳の扁桃体を活性化させ、視野狭窄と過去への固執を招きます。
このまま「強いビジネスマン」としての旧来型リーダーシップに固執し、精神論（マインド）や小手先のフレームワーク（アプリ）だけに頼り続けるとどうなるでしょうか？

  • 組織の​突然死
    一見堅牢に見える組織構造が、BANI時代の「脆さ（Brittle）」により、ある日突然崩壊します。
  • 優秀な​人材の​離反
    「心理的​安全性」の​ない​現場で、​変化を​恐れる​リーダーに​愛想を​尽かし、​自律的な​人材ほど​組織を​去っていきます。​
  • 永遠の​モグラ​叩き
    本質的な​「適応課題」に​取り組まず、​表面的な​「技術的課題」ばかりを​処理し続け、​疲弊しきってしまいます。

必要なのは、スキルの追加（Learning）ではなく、古いOSの廃棄（Unlearning）と、組織アーキテクチャの再設計です。

「心理」​×​「社会」​×​「構造」
日本で唯一の「適応の三位一体（The Adaptiveness Trinity）」アプローチ。

本プログラムは、​市場に​溢れる​単なる​「研修」では​ありません。​
以下の3つの領域を統合し、個人と組織を同時に変革する日本初の実践的プログラムです。

  • Mindset (OSのアップデート)：成人発達理論
    なぜ​自分が​変われないのか、​その裏に​ある​「免疫マップ」を​解き明かします。
  • Methodology (介入の​アプリ)：アダプティブ・リーダーシップ
    ハーバード・ケネディスクールで​提唱された​理論を​用い、​組織の​政治的力学を​読み解き、​権威に​頼らずに​集団を​動かす​「社会学的介入」を​習得します。​
  • Structure (実行の​ハードウェア)：LeSS / アジャイル
    大規模スクラム（LeSS）の原則を応用し、組織の複雑性を減らし（Descaling）、自律的に適応する「組織構造」を具体的に設計します。

「管理者」から「適応構造の設計者（Adaptive Architect）」へ。

  • リーダーシップの​再定義
    自ら​答えを​出すのではなく、​組織に​学習と​痛みを​分散させ、​集団の​適応能力を​引き出す​「しなやかな​強さ」を​獲得します。
  • 構造的な​解決力
    「やる​気」の​問題と​されていた​事象を、​「システム」の​問題と​して​捉え直し、​組織図や​権限規定レベルでの​解決策を​実装できるようになります。​
  • 真の​自律組織
    あなたが​いなくても​現場が​判断し、​顧客価値を​最大化し続ける​「自己組織化された​チーム」が​生まれます。
  • 泥臭い​現場力
    きれい​ごとの​理論ではなく、​実際の​「修羅場」を​持ち込み、​ピアコーチングと​実践を​通じて​解決する​「現場知」が​身に​つきます。

世界標準の​権威と、​泥臭い​現場実践知の​融合。

本プログラムは、​理論と​実践の​最高峰に​よって​支えられています。

  • 日本唯一のCST®（認定スクラムトレーナー）による監修
    スクラムアライアンス認定の最高位資格CST®を保有し、アジアのトレーナー審査（TAC）リーダーも務める江端一将（Ebacky）が、その「サバイバル原体験」と「3,000人規模プロジェクトの変革実績」を基に設計しています。
  • 世界最大のLeSSコミュニティとの連携
    「LeSS’ Yoaké」や「LeSS’ Morning」など、国内最大級の実践者コミュニティと連携。
    研修後も​続く​「道場」と​して、​継続的な​学習と​アンラーンの​場を​提供します。
  • 「国際/独自ライセンス」の​強み
    海外の​直訳​（コピー）では​ありません。
    ​日本の​文化的背景​（調和重視、​失敗への​恐怖）を​深く​理解した上で、​世界標準の​理論を​日本企業向けに​ローカライズした​独自カリキュラムです。