AI/DX時代を勝ち抜く
真のアダプティブ・リーダー育成プログラム
組織変革の停滞には、次の要因が考えられます
ツールは最新でも、リーダーの意識が「正解を求める管理型」のままでは、AIの不確実性を乗りこなせません。
既存の階層構造や評価制度が、アジャイルな意思決定やDXのスピード感を阻害し、形骸化させています。
変化を「脅威」と捉える脳の仕組みが、自律的な挑戦を阻み、過去の成功体験に固執させます。
なぜ自分が変われないのか、その裏にある「免疫マップ」を解き明かします。
ハーバード・ケネディスクールで提唱された理論を用い、組織の政治的力学を読み解き、権威に頼らずに集団を動かす「社会学的介入」を習得します。
大規模スクラム（LeSS）の原則を応用し、組織の複雑性を減らし、自律的に適応する「組織構造」を具体的に設計します。
「やる気」の問題とされていた事象を、「システム」の問題として捉え直し、組織図や権限規定レベルでの解決策を実装できるようになります。
あなたがいなくても現場が判断し、顧客価値を最大化し続ける「自己組織化されたチーム」が生まれます。
きれいごとの理論ではなく、実際の「修羅場」を持ち込み、ピアコーチングと実践を通じて解決する「現場知」が身につきます。
Scrum Alliance®認定のCST®を保有し、アジアのトレーナー審査（TAC）リーダーも務める江端 一将が、「3,000人規模プロジェクトの変革実績」を基に設計しています。
「LeSS’ Yoaké」や「LeSS’ Morning」など、国内最大級の実践者コミュニティと連携。研修終了後も続く「道場」として、継続的な学習とアンラーンの場を提供します。
単なるコピーではなく、日本の文化的背景（調和重視、失敗への恐怖）を深く理解した上で、世界標準の理論を日本企業向けにローカライズした独自カリキュラムです。
私たちがあなたの挑戦をサポートします